The way to success.

The way to success.

Devant l’inflation des mots « coach » ou « coaching » (coach beauté, coach maison, coach pour enfants…) ne vous êtes vous jamais posé la question de ce que fait un coach ? De mon côté, j’ai tendance à penser que ce terme est aujourd’hui galvaudé. Aussi, je vous propose quelques éléments pour y voir plus clair.

Le terme de coach vient du milieu sportif, ce qui a complètement son sens ; D’ailleurs, vous remarquerez que les membres d’une équipe parle de leur « coach » pour désigner leur entraineur. Un coach entrainerait donc…mais vers quoi ? et comment ?

Le temps

Un coach est celui ou celle qui, au travers de séances, accompagne vers l’atteinte d’un objectif. Ce peut aussi être l’occasion d’éclaircir une confusion qui règne dans l’esprit et qui serait de nature à freiner l’atteinte de cet objectif. L’expérience va au delà et permet aussi d’appréhender des dimensions enfouies, méconnues et être ainsi « révélateur ».

In fine, le coaching est souvent révélateur de potentiel que l’on ne soupçonne pas en entrant en coaching…

Dans un monde qui va de plus en plus vite et dans lequel la notion de performance peut apparaître comme centrale, le coaching est une « bulle » qui permet d’appuyer sur le bouton « pause ». Il s’inscrit dans le temps long (au minimum une dizaine d’heures) et laisse l’espace à « l’erreur ». Ce temps est bien entendu le moyen de poser et d’interroger sa pratique, ses compétences, ses objectifs à l’aune d’un environnement particulier (changement de poste, nouveaux objectifs personnels ou professionnels, nouvelles pratiques….). Il permet d’éclaircir, en triant, en réorganisant.

L’Alliance

Le coaching est aussi un espace privilégié pour développer une relation particulière coaché-coach, appelée, dans notre jardon, « alliance ». Cette alchimie peut s’apparenter à un lien de confiance mutuelle et réciproque qui amène le coach à être « au même » niveau que le coaché. Cette « égalité » de niveau est importante parce qu’elle va être l’élément qui va permettre de distinguer le coaching du conseil. En effet, le conseil, consiste à donner des informations et donc à « faire descendre l’information ». Le conseil est en position « haute », alors que le coach est en position « basse ».

Bien entendu, il y a autant de façon de coacher que de coach. Chacun disposant de sa méthode et de ses outils, parce que les jugeant plus ou moins pertinents et les utilisant en fonction de ce qui a émergé des échanges.(PLN, Analyse Transactionnelle, Inclusion, Théorie du U… ). Le point commun est qu’il amènera son client à s’interroger sur l’objectif.

Le « pas de côté » et LA solution

Personnellement, j’ai choisis Je m’inscris dans le coaching orienté solution (COS) parce que je pense qu’il est important d’avoir une boite à outils opérationnelle qui permet de guider le coacher après les séances.

Concrètement, le coaché sera en capacité de poser un plan d’action qui peut se traduire par : « par rapport à mon objectif, voilà ce que je vais mettre en place, dans l’espace et dans le temps pour l’atteindre ». L’échange verbal se matérialise, alors, par des réalisations concrètes. Pour cela, je m’appuie essentiellement sur les outils de la PNL (Programmation Neuro Linguistique) et sur les avancées des neurosciences : le fonctionnement du cerveau quelles zones de notre cerveau pour réaliser telle ou telle tâche.

Dans la démarche de coaching ce qui me semble fondamental, c’est que le coaché porte un autre regard sur lui-même, sur la problématique qu’il est venu exposer.

Le coach l’aura aidé à cheminer pour trouver les solutions adaptées à sa demande. Elles le seront d’autant plus que ce sont SES solutions.

Donc plus simples à mettre en œuvre que si on lui avait donné un « conseil ».

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