Source : Vers un « New Lead », réponse au malaise du leadership, Le Cercle

Peut être en réponse brièvement, face à ce monde en perpétuelle évolution, le malaise du leadership est aussi révélateur d’absence de valeurs. Quelles sont les valeurs d’une entreprise, si c en sont ses fondations? Quelles sont les valeurs de son dirigeant, si ce ne sont la 2ème jambe sur laquelle s’appuie l’entreprise? Enfin, ne serait il pas intéressant de sortir tant dans le monde politique que dans le monde de l’entreprise du mythe de l’homme ou de la femme providentielle. Le mouvement initié par la révolution numérique ne prouve t il pas par les interactions permanentes que le collectif est l’une des réponses au changement?

About Catherine Labrousse

Catherine LABROUSSE Consultante et coach Catherine LABROUSSE a été attachée de presse d’un ancien ministre des affaires étrangères, puis de 1996 à 1998, attachée parlementaire, directrice de cabinet et chargée de communication d’un député-maire et conseiller régional. Elle devient animatrice de territoire au sein du service développement territorial du Conseil Régional Languedoc-Roussillon, puis attachée parlementaire et chargée de la communication d’un député du Gard entre 2002 et 2010. Forte de ces expériences institutionnelles en communication et en management public, elle crée Consult&Nous, en juin 2010. Ses activités sont centrées, alors, sur des démarches d’aide à la définition de stratégies en management au sein de grandes entreprises (Nestlé Waters, Areva), de concertation et de communication interne et externe. Aujourd’hui, elle intervient dans le développement des compétences et cadres supérieurs et cadres, et se spécialise dans le coaching des leaders et des équipes. Elle développe des outils d’aide à la définition du sens de l’action au sein des organisations publiques et privées. Elle est coach de leader. Elle a récemment rejoint le réseau Vision 2021, animée par Robert DILTS et Gilles ROY sur l’Intelligence Collective en action

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